1. 産業界による支援と連携

中部産業界30余社のバックアップで設立。
現在でも中部財界を代表する4社の首脳が学園理事に就任。
企業からの技術者を正規学生として受け入れるほか、「委託生制度」という短期間受け入れ制度を実施。学部生の卒業研究や大学院生の研究の一部を企業等の学外研究機関においても指導。

2.「実践力」と「人間力」を養う新しい教育システム -学部-

（1）標準教育プログラム

履修科目の選択パターンを設定し、「どのような職業選択が可能なのか？」自己の将来像を想定し、「そのためには何を学ばなくてはならないか？」など、在学中の学習の全体的な見取り図を提供。学期末には学習到達度評価を実施して、現在の自分の位置と科目履修後の習熟度を自ら確認することが可能。

（2）キャップ制

個々の授業を十分理解するために、履修できる単位数を学期あたり20単位相当までとする上限（キャップ）を設定。じっくり学び、勉学の楽しさを再発見することが可能。

3. 学びたい心を全面的にバックアップ -大学院-

（1）国立並みの低学費

学ぶ意欲のある人が経済的な事情を理由に勉学のチャンスを逃すことのないよう、学費を国立大学大学院並みに抑制。

（2）「飛び級入学」の実施

大学学部に3年以上在学し、所定の単位を優れた成績で修得したと認められる学生に、「飛び級入学」の出願資格を付与。

（3）連携大学院制度

本学大学院客員教授でもある学外研究機関の研究者の指導のもとで大学院生が研究活動を行うことが可能。

4. 安定した就職状況

厳しい経済情勢であるが、まじめで実践的な気風が評価され、高い就職率を実現。